Dinero negro y negocio bancario. Publicado en Diario Sabadell por Eliseu Santandreu.

En el estado español se producen diariamente muchos cruces de dinero negro –pagos anónimos que eluden el control fiscal- al no establecer la factura correspondiente. Según informe de los técnicos de Hacienda, la cifra de dinero negro en España, asciende a 245.000 millones de euros, lo cual equivale al 24% del PIB. Si se pudiera regularizar esos millones, España podría reducir en un 35% la deuda pública. En los últimos diez años, la bolsa de dinero se ha incrementado un 33% debido a la evasión fiscal en el sector constructor y promotor durante los años del boom. Ese porcentaje se sitúa diez puntos por encima de países como Alemania y Francia.

En España, circulan 99 millones de billetes de 500 euros, equivalentes a 49.591 millones de euros, que suponen el 75% del valor de los billetes en circulación. España es el país europeo con mayor cantidad de billetes de 500 euros. Una parte del dinero negro está en las cajas fuertes de empresas y domicilios familiares y, el resto, en paraísos fiscales en el extranjero.

  

A fin de luchar contra la economía sumergida, recientemente, el Gobierno, ha decidido limitar las operaciones con pago en dinero efectivo en 2.500 euros, siempre que en la operación participe un empresario o profesional, si bien más adelante la medida se ampliará a todos los particulares.

Aunque la Ley de Prevención del blanqueo de capitales -Ley 10/2010- ya establecía obligaciones para todos los empresarios de identificar al sujeto que pague en efectivo cantidades superiores a 15.000 euros, al limitarlos ahora a los 2.500 euros, las cantidades que pueden quedar fuera de control quedan reducidos en gran medida.

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Ustedes perdonen: No entiendo nada. Publicat per Eliseu Santandreu a Expansión el 21-5.

Tras unos días de recopilación informativa en medios de comunicación especializados y solventes, seleccioné las siguientes:

«El FMI aplaude la amplia y eficaz reforma bancaria»;  «La City londinense teme que la reforma vuelva a quedarse pequeña»; «La UE sitúa a España como el único país, de los 27, en recesión en el 2013 y un paro del 25%»  «La CE exige más recortes»; «Los países rescatados, Italia, Irlanda, Portugal Grecia e Italia presentan mejores resultados que España»; «Grecia dejará el Euro, lo cual costará a la UE 250.000 millones de euros»; «El Vicepresidente de la Comisión de Asuntos Exteriores Olli Rehin dice estar convencido de que la reforma aprobada por Rajoy disipará las dudas sobre las entidades españolas»;«Bruselas condicionó las ayudas a la banca al rescate del país;«Moody´s afirma que la reforma es positiva pero no definitivamente»;«El ministro alemán de finanzas afirma que España va por el buen camino»; «Alierta defiende la solidez de España»; «Ministro Guindos: Si las valores –de los bancos- independientes confirman que la valoración es correcta, habrán inversores»;«El ministro de finanzas de Luxemburgo, Luc Frieden afirma que España no es una segunda Grecia».

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¿Salvarlos o que se hundan? D'Eliseu Santandreu. Diari El Punt-Avui dia 19-5

Debido al actual grado de enardecimiento, una gran parte de la población cree, inocentemente, que dejar que se hunda una entidad financiera, sería el mejor castigo a infligir a sus responsables. Se imagina al banquero que ha conducido a la entidad a la debacle, con chistera, leontina y un gran habano, completamente arruinado, en la cola del INEM, o pidiendo limosna en la calle. Nada más lejos de la realidad. Nunca se ha visto una estampa semejante. Se comportan como los malos capitanes de barco que saltan del barco antes de que éste se hunda.

Actualmente, el dilema recurrente cuando un banco es inviable es: a) ¿debe reflotarse para retornarlo a la rentabilidad? o, b) es preferible dejarlo a su suerte y que caiga por si solo. Dado que la primera opción es la que se han adoptado, nos centraremos en la opción b).

Depósitos

Ante el anuncio formal de dejar caer a un banco y, aunque se pretendiera dar tranquilidad y confianza, no se podría evitar que los impositores retiraran todo su dinero del banco afectado para meterlo bajo el colchón o expatriarlo a Alemania, por ejemplo. Paralelamente se produciría un efecto mimético que afectaría a otras entidades, incluso más rentables y capitalizadas provocando un tsunami en el sistema.

Accionistas

En toda quiebra comercial los accionistas suelen perder su inversión. Técnicamente es lógico. No obstante, en el caso de la Banca cabe una importante matización. Los grandes accionistas, aquellos que poseen paquetes significativos, los inversores institucionales, los fondos de inversión y pensiones, no esperan a los acontecimientos. Sus brokers, sus contactos de altísimo nivel y su privilegiada información les alertan cuándo deben vender sus acciones. En cambio, los realmente afectados son los cientos de miles de pequeños inversores, -en el caso de Bankia, 400.000- que adquirieron, con sus ahorros, acciones de la propia entidad por la presión del director de su sucursal, prometiéndoles que se trataba de una inversión altamente rentable y liquida, naturalmente, para la propia entidad.

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Pol Santandreu coordina la sessió de Valoració d'Empreses de la II Jornada de l'ACCID

El proper dia 1 de juny se celebra la II Jornada de l'ACCID (Asoociació Catalana de Comptabilitat i Direcció) a la Universitat Rovira i Virgili a Reus. El títol d'enguany és "Gestió empresarial innovadora per afrontar el futur amb optimisme".

Tindrà una durada d'un matí i s'hi realtzaran dues conferències plenàries i 10 sessions i tallers sobre temes d'actualitat i d'interès pels directius

El Pol Santandreu és el coordinador de la sessió de Valoració d'Empreses i d'Intangibles. .

Pol Santandreu presenta treball al XXVI Congrés d'AEDEM

El treball titulat "Determinant Variables of the Value Creation for Shareholders in the Hotel Industry" del Pol Santandreu ha estat acceptat per la European Academy of Management and Business Economics (AEDEM), per presenter-lo al XXVI Congrés Anual, que se cel·lebrarà els dies 5,6 i 7 de juny a Barcelona.

El Congrés d'enguany té com a títol "Creando Nuevas Oportunidades en un Entorno de Incertidumbre" i comptarà amb un gran nombre d'experts que presentaran els seus treballs. La conferència inaugural anirà a càrrec del Dr. Finn E. Kydland, Premi Nobel d'Economia 2004, amb el títol "Economic Modelling in front of the Challenge of the European Crisis". Properament penjarem al bloc el treball i més detalls de la trobada. Us deixem l'enllaç del congrés per si és del vostre interès.

Enllaç congrés

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Sorpresas que dan las crisis. Publicat per Eliseu Santandreu al Diari Sabadell el dia 26.

Una de las escasas ventajas, que produce la crisis es que aparecen a la luz pública muchos aspectos que, aunque se sospechaba de su existencia, se desconocía el enorme volumen, importancia y perjuicio que han producido los despilfarros, derroches y dilapidaciones que se han estado produciendo durante los catorce años (1993-2007) que duró la época de las vacas gordas. Algunos ejemplos ponen de evidencia lo que precede. 

¿Por qué la Diputación de Barcelona ha estando pagando por su sede en Barcelona, en un magnifico edificio más apropiado para un buen museo o una magnífica biblioteca, 2,5 millones de euros al año y ahora, los responsables nos salen con la magnífica idea de prescindir de ese coste, para “ahorrar”?

¿Por qué RTVE (Radio y Televisión Española) ha venido retribuyendo con 120.000 euros anuales a sus diez consejeros? ¿Por qué cada consejero disponía de un asesor que percibía 60.000 euros anuales, así como una secretaria con su correspondiente coste? Ahora se ha decidido eliminar los coches “oficiales” que utilizaban ¿Pero, por qué existían esos coches oficiales? ¿Es que esas personas no podían desplazarse como cualquier trabajador en un medio público, pagándoselo de su bolsillo? ¿Por qué a estas medidas se les ha denominado “ejemplarizantes”?

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Otras víctimas de los bancos. Por Eliseu Santandreu. Publicado en Avui el 21 de abril.

Durante muchos años, pertenecer a la nómina de un banco era sinónimo de tener un trabajo de por vida, con ventajas y privilegios impensables en otros sectores económicos. Eran las épocas en que los bancos ganaban mucho dinero porque imponían sus leyes en el mercado y, por consiguiente podían ser muy generosos con su personal. Varias pagas extraordinarias al año, laxos horarios, amplios permisos, pocos sobresaltos y mucha tranquilidad. Por las tardes muchos empleados “llevaban contabilidades” de los clientes del banco, ganándose un sobresueldo, obviamente en dinero negro. El empleador estaba muy satisfecho con esa colaboración, no tanto por el rigor contable, sino por tener cerca de él a una persona vinculada con el banco en que mantenía sus cuentas.  

Conforme transcurrían los años, el empleado acumulaba los derechos que le proporcionaban la antigüedad. Conforme se morían o jubilan los superiores se ascendía más por meritocracia que por eficiencia. En la historia bancaria se han dado casos como el Alfonso Escámez, que a los doce años de edad empezó de botones en el desaparecido Banco Central, para acabar de  Presidente en el mismo banco, en 1973.

En todas las familias había, por lo menos, un empleado de banca –hasta muy tarde no se incorporó la mujer- para orgullo de la saga. A él recurrían todos los miembros de la misma para recabar información y consejo. Era el miembro más valorado por los componentes del clan, por encima de médicos, notarios e ingenieros, ya que éstos les pedían consejos. Ser empleado de banca suponía pertenecer a una casta envidiable y envidiada.

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