Comentaris als Rankings Best Global Brands 2012. Per Pol Santandreu.

Com cada any, les consultores especialitzades en la valoració de marques, van publicant els seus informes i rankings de les 100 millors marques. Dues de les més prestigioses firmes, presenten les següents classificacions en les 10 primeres posicions:

Ranking Interbrand 2012

Ranking Interbrand complet

Ranking BrandZ complet

.

2011 Ranking of the Top 10 Brands per Pol Santandreu

En l’àmbit de la Valoració d’Empreses i sobretot durant la darrera dècada han anat sorgint  empreses i organitzacions que valoren parts concretes de les companyies, com poden ser la marca o altres intangibles. Una d’aquestes empreses és Interbrand.

Interbrand és una empresa fundada l’any 1974 i que es dedica a la valoració de marques. Dins d’aquesta especialització, és la que gaudeux de millor prestigi global i el seu informe anual de les 100 millors marques del mon, té una repercussió fins i tot en el mon de la premsa més generalista, és a dir, és un clàssic.

La metodologia que utilitza Interbrand per valorar les marques consisteix en calcular el benefici diferencial que té una empresa respecte a una empresa que fabriqui un producte similar sense una marca de rellevància (per exemple una empresa que distribueix marca blanca). Aquest banefici es multiplica posteriorment per un múltiple que determina Interbrand a partir de factors que, segons ells, determinen la fortalesa de la marca.

Els factors que determinen aquesta fortalesa de la marca es basen en els següents factors: Lideratge, Estabilitat, Mercat, Internacionalitat, Trajectoria de la marca, Recolzament i Protecció legal. Aquests factors qualitatius es puntuen en funció d’informació de mercat i es troba el múltiple que multiplicarà el benefici diferencial. El resultat, és el valor de la marca segons Interbrand.

El darrer informe publicat “2011 Ranking of the Top 100 Brands” coloca a Coca Cola com la millor, IBM com la segona i Microsoft la tercera. Apple, apareix en el lloc vuitè, amb un valor de la marca de menys de la meitat que IBM.

	Empresa	Valor marca (m$)
1	Coca-Cola	71.861
2	IBM	69.905
3	Microsoft	59.087
4	Google	55.317
5	GE	42.808
6	McDonald's	35.593
7	Intel	35.217
8	Apple	33.492
9	Disney	29.018
10	Hewlett-Packard	28.479

Taula de les millors 10 marques segons Interbrand

2011 Ranking of the Top 100 Brands (Interbrand)

.

Nueva Rumasa ataca de nou (Pol Santandreu)

La família Ruiz-Mateos torna a la càrrega amb una nova emissió de pagarés per finançar una de les empreses del grup.

El 2009 va començar aquesta modalitat d’emissió de deute per finançar compres i nous projectes empresarials. Durant aquest any va arribar a publicitar fins a quatre emissions de pagarés, que, segons Nueva Rumasa, el holding de la família, van arribar a obtenir 170 milions d’euros i a considerar les operacions un èxit.

Les emissions es formalitzaven amb pagarés amb un venciment de 2 anys, retribuïts a un interès anual del 8% les primeres i el 10% la darrera. Així mateix, aquestes emissions estaven garantides amb diferents actius, com poden ser ampolles de brandy o les societats Dhul i Clesa –que formen part del grup-. Totes aquestes emissions quedaven fora del control i supervisió de la CNMV (Comissió Nacional del Mercat de Valors)

El maig del 2010, es va modificar la Llei del Mercat de Valors per evitar que aquest tipus d’operacions estiguessin exemptes de control. Així, s’obligava a comptar amb un intermediari en la col·locació dels valors en el mercat, i aquest si que havia d’estar supervisat.

.

Improvisació del nou govern de Mas? Per Pol Santandreu

Estic preocupat perquè no entenc les respostes del més que segur proper President de Catalunya, Artur Mas. En les dues darreres entrevistes realitzades després de guanyar les eleccions, la de TV3 ahir a la nit i la d’avui a RAC1, quan la Mònica Terribas i el Jordi Basté li han preguntat pels propers Consellers o bé quines Conselleries i departaments eliminaria, ha evitat la resposta directa al·ludint que no ho sabia o que havia de mirar-se els papers –literalment-. Em preocupa molt que després de set anys d’estar a l’oposició no hagi tingut temps de decidir amb quin equip formarà govern, o que encara hagi de rumiar-se quines Conselleries reduirà. És que quan parlava de reduir-ne tres va improvisar? Hagués pogut dir quatre o cinc?

Suposo que és una estratègia i el que pretén Mas és desvetllar en els propers dies quin serà el seu equip o a on retallarà estructura i espero que realment faci temps que ja ha decidit.  Malgrat tot i si és així, no penso que sigui una bona estratègia de comunicació, ja que sembla que estiguem davant d’una gestió sense planificació i que es prendran les decisions sobre la marxa, i això és el que menys necessita ara Catalunya.

.

Eslògan en negatiu del PSC. Opinió de Pol Santandreu

L’objectiu d’aquest bloc és expressar les nostres opinions, sobretot pel que fa referència a estratègies, polítiques i aspectes relacionats amb l’economia i les empreses.  En aquesta línia, i ja que estem en plena campanya electoral a Catalunya, entenem que el projecte d’una formació política per aconseguir escons al Parlament, té molt a veure amb una empresa. Ambdós necessiten el mateix: un objectiu, un pla estratègic i una sèrie d’actuacions per assolir l’objectiu. Entre aquestes accions, una de les més importants és la comunicació, tant per empreses com per formacions polítiques. Ens ha cridat l’atenció un dels eslògans de la campanya del PSC: Ni independenstistes ni de dretes.

.