Lotería y dinero negro. Eliseu Santandreu. Diari Sabadell 14-12.

Para blanquear dinero negro se conocen varias prácticas. Una de ellas consiste en comprar a su legítimo titular, el décimo de lotería u otro premio resultante de un sorteo. A cambio de adquirir dicho billete, el defraudador, cuyo objetivo con esa operación es aflorar dinero negro ofrece un sobreprecio al importe del premio, a cambio de adquirir dicho boleto que, además de estar exento de tributación, le permite legalizar así su dinero, hasta entonces opaco o ilícito. Ahora que estamos muy  cerca del sorteo de Navidad, puede ser oportuno el comentario.

Las fases para perpetrar este tipo de fraude son: 1º) La persona interesada en lavar su dinero negro rastrea las entidades bancarias de la zona donde han caído los premios más importantes de un sorteo; 2º) Localizadas las entidades donde están depositadas los títulos agraciados, el defraudador elige a un empleado de la entidad al cual le propone que actúe de intermediario en el intercambio a proponer al poseedor del boleto premiado, ofreciéndole una comisión que puede rondar el 10%.

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El preu dels Excessos. Eliseu Santandreu a l'Avui-El Punt el 15-!2.

Economia
El preu dels excessos

15/12/12 02:00 - SANTANDREU CONSULTORS  ELISEU SANTANDREU

Amb el procés de concentració financera, Caixa Tarragona s'ha integrat a Catalunya Caixa. Foto: ARXIU.

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El canvi d'executius en moltes de les caixes arran dels desenganys d'una banda i les múltiples denúncies davant la justícia d'una altra, estan desvelant molts escàndols i abusos per part de directius que van enfonsar les seves entitats, que van haver de ser rescatades amb diners dels contribuents. L'ordre del fiscal general de l'Estat d'investigar el que ha ocorregut en certes caixes d'estalvi ha resultat clau en la mesura que la Fiscalia Anticorrupció té obertes diligències a onze entitats, encara que s'hi afegiran molts més casos

Molt poc temps abans del desmantellament de les caixes d'estalvi, l'opinió pública estava dividida entre els qui opinaven que la seva desaparició era el triomf de la banca per quedar-se-les i, si així succeís, es perdria alguna cosa molt important: l'obra social. D'altra banda, hi havia els que opinaven que resultava molt sospitós que en només quatre anys les caixes obrissin a l'Estat espanyol més de 3.500 sucursals d'entitats financeres i la plantilla s'incrementés en 18.530 persones, per captar quota de mercat dels bancs. Aquest creixement va venir propiciat per l'enorme demanda d'hipoteques que atorgaven sense exigir gaires requisits.

El degoteig de notícies sobre les caixes d'estalvis ha anat fent aflorar forats multimilionaris, suspensió o alentiment de les dotacions a obres socials i tancament a la concessió de crèdits, que han produït la indignació de les classes mitjanes i baixes que creien gairebé religiosament en la seva caixa de sempre, quan el delegat o apoderat de confiança gairebé formava part de la família, incapaç d'enganyar-los com feien els bancs. Es tractava d'un col·lectiu de persones de mitjana o avançada edat que confessava al delegat de la seva oficina els seus problemes familiars, de quants estalvi disposava, on invertir per al dia de la jubilació, fins i tot consells sobre decisions testamentàries.

En només quatre anys, aquests valors s'han prostituït i transformat a vigilar minuciosament els extractes perquè no carreguin més del convingut, llegir amb lupa la lletra petita de qualsevol document vinculant, que no apliquin comissions excessives i fins i tot abusives, o en desesper per no poder recuperar el que li van aconsellar i va resultar ser una simple estafa.

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La práctica del split. Eliseu Santandreu. Expansión 3/12.

Cuando una empresa desea que sus acciones reduzcan el valor de su cotización, puede realizar un stock split, (desdoblamiento de acciones) aunque para simplificar, se le denomina simplemente split.  En síntesis, consiste en incrementar el número de acciones en circulación, manteniendo la capitalización bursátil, adaptando el valor nominal de cada título. El split es una decisión estratégica de carácter voluntario por el emisor, sin más requisitos que comunicarlo a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores)  

Supongamos una sociedad que tuviera emitidas 12.000 acciones cotizando a diez euros cada acción, el valor de capitalización sería de 120.000 euros. Si realizara un split de 1x4, por ejemplo, el número de acciones pasaría a ser de 48.000 (12.000x4) mientras el valor de cotización pasaría a 2,50 euros (10:4) mientras la capitalización bursátil seguiría siendo de 120.000 euros (48.000 acciones x 2,50 euros). Un split no supone ningún tipo de consecuencias económico-financieras. No altera los recursos propios y no modifica el grado de endeudamiento, por lo que los derechos acreditados que pudieran tener los acreedores, continúan intactos.

El contrasplit consiste en la operación contraria al split. En este caso en lugar de multiplicar el número de acciones por un ratio prefijado, se procede a su división con lo cual se reducen el número de acciones.

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La financiación de las PYMES. Eliseu Santandreu a Diari Sabadell el 23-11

Según una reciente encuesta del Banco Central Europeo (BCE) sobre la financiación de las pymes de la eurozona, realizada por 7.514 empresas de la UE: «el acceso a créditos bancarios, sigue deteriorándose»  También se indica en la misma encuesta que el 15% de créditos solicitados fueron rechazados. Otros datos destacan que el coste de un préstamo de un millón de euros a vencimiento entre uno y cinco años, -el más habitual entre las pymes- se situó en España, en agosto pasado en el 6,61%. Por la misma financiación, una compañía radicada en Alemania paga un 3,81%, una francesa un 4,02% y la media de la zona euro del 4,15%. Resulta muy difícil ser competitivo cuando una empresa española que produce y vende lo mismo que una alemana haya de pagar un 50% más en concepto de coste de la  financiación.

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Los siete magníficos. Eliseu Santandreu a Avui-El Punt el 17-11

En 1978 existían en España 108 bancos operativos de los cuales 104 eran  españoles y 4 extranjeros. Los siete mayores bancos españoles representaban el 75% del negocio bancario y el resto el 25%.

Los presidentes de esos siete bancos -Santander, Central, Hispano, Banesto, Vizcaya, Bilbao y Popular- formaban un selecto club, liderado por Emilio Botín padre,  que se reunía mensualmente para tratar sobre la marcha del sector y establecer reglas para regular sus intereses comunes. En 1960 se había estrenado la película de John Sturges titulada los “Siete magníficos” protagonizada por Yul Brynner, Steve MacQueen y otros cinco artistas. Esa película dio coloquialmente su nombre a la élite bancaria.

El clan funcionó durante muchos años hasta que en 1989 el Banco de Santander lanzó la supercuenta, como réplica a la retribución del 14% de las Letras del Tesoro que el Estado emitió para cumplir las exigencias de entrada para pertenecer al Mercado Común, tipo que el Santander igualó. En 1991 ese mismo banco potenció los fondos de inversión con el superfondo; en 1993 ofreció la superhipoteca y en 1994 el supercrédito personal. Fue el banco más innovador de aquella época, lo cual le supuso “robar” miles de clientes a sus competidores.

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Ante una situación límite. Eliseu Santandreu Diari Sabadell 3-11.

Una de las escasas ventajas, que produce la crisis es que aparecen a la luz pública muchos aspectos que, aunque se sospechaba de su existencia, se desconocía el enorme volumen, importancia y perjuicio que han producido los despilfarros, derroches y dilapidaciones que se han estado produciendo durante los catorce años (1993-2007) que duró la época de las vacas gordas.

Algunos ejemplos ponen de evidencia lo que precede. 

¿Por qué la Diputación de Barcelona ha estando pagando por su sede en Barcelona, en un magnifico edificio más apropiado para un buen museo o una magnífica biblioteca, 2,5 millones de euros al año y ahora, los responsables nos salen con la magnífica idea de prescindir de ese coste, para “ahorrar”?

¿Por qué RTVE (Radio y Televisión Española) ha venido retribuyendo con 120.000 euros anuales a sus diez consejeros? ¿Por qué cada consejero disponía de un asesor que percibía 60.000 euros anuales, así como una secretaria con su correspondiente coste? Ahora se ha decidido eliminar los coches “oficiales” que utilizaban ¿Pero, por qué existían esos coches oficiales? ¿Es que esas personas no podían desplazarse como cualquier trabajador en un medio público, pagándoselo de su bolsillo? ¿Por qué a estas medidas se les ha denominado “ejemplarizantes”?

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Fraude fiscal. Eliseu Santandreu al Diari Sabadell el 13-11.

Si nos atenemos a las estadísticas, nueve de cada diez españoles (92,2%) cree que en España existe mucho fraude fiscal. Un 88% considera que los impuestos no se cobran con justicia y un 72% cree que la Administración realiza pocos esfuerzos contra el fraude, según el Sondeo de Opinión Pública y Política Fiscal publicado recientemente por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

Para el 72,3%, los españoles no engañan más a Hacienda por miedo a la inspección, y el 43,2% está convencido de que casi todos los contribuyentes engañan  lo que pueden en el momento de declarar sus impuestos con la aquiescencia disimulada de la Administración. Con un aplastante 84,6% los ciudadanos consultados, considera que defraudar en los impuestos equivale a engañar al resto de la población.

Si bien el 48% de los encuestados opina que los impuestos son necesarios para que el Estado pueda prestar servicios públicos, más de la mitad (55,6%) de ese porcentaje afirma que la sociedad no se beneficia, o lo hace poco de lo que paga en forma de impuestos y cotizaciones sociales, con respecto a lo que recibe. En concreto, un porcentaje del 64,6% considera que lo que recibe del Estado como servicios sanitarios, enseñanza o carreteras menos de lo que contribuye por impuestos.

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